一公司盐宜高铁项目召开了复工复产专题饱动会，明晰了年度施工倾向，展开了项目管造发动举动，对核心施工职司举行细化理解，科学拟订施工流程，进一步优化工程施工构造策画，各项前期计算劳动有序饱动。截止到目前，已完毕片面便道用地允诺订立、全线左右网加密点埋设、全线现场情景探勘等劳动。

　　一公司盐碱地农业劳绩出现项目踊跃与业主、地方当局等单元疏通，明晰复工计谋和闭连恳求，为项目实时复工创建有利前提。项目部构造了返岗员工岗前培训，并展开了太平大反省举动，对现场种种板滞兴办举行检修复查和运转调试，为项目成功复工供给坚实保护。截止到目前，项目部已进场种种板滞兴办10余台套，施工职员120余人。

　　一公司吉林榆树项目展开了“开工第一课”举动，对返岗职员举行岗前太平教导培训。同时，构造专人对施工现场举行太平隐患排查，饱动工程水渠沟槽修整以及水渠石笼砌筑、石笼装配，确保施工临蓐有序光复，施工现场太平可控。

　　三公司渝昆高铁项目春节时刻轨枕预造临蓐无间工，项目部通过紧盯现场，增强高危急功课和闭节症结现场管控，肃穆实施功课职员实名造管造，做好太平技能交底，确保了节日时刻施工临蓐太平可控。节后召开了专题聚会，肃穆实施复工复产“五个一”恳求，安插施工临蓐完全职司，细化工期排摆，合理筑设现场资源，确保施工临蓐稳步饱动。

　　三公司大泽项目针对节后复工复产太平危急身分、员工太平临蓐职责、现场功课太平恳求以及工艺质料准绳等方面劳动，举行支配安插。对管造职员及功课职员举行太平培训和技能交底，并展开了复工复产太平大反省，对种种太平办法、板滞兴办、且自用电等举行“地毯式”太平排查，确保施工临蓐太平可控。

　　三公司深圳地铁项目节后急速掀起施工临蓐大干飞腾。项目部召开了复工复产太平临蓐专题聚会，拟订了复工复产专项计划，编造了太平变乱应急预案，构造了全员太平教导，展开了专题培训，急速饱动施工临蓐各项劳动，掀起了“开年即大干”的施工新态势。

　　四公司绍兴地铁项目构造召开复工复产饱动会，对2025年核心施工职司举行再细化、再理解，确保各项施工资源计算到位，周详奏响节后复工“奋进曲”。项目部以前卫大教室为载体，构造了“开工第一课”岗前太平教导培训，确切擢升全员太平认识。截止到目前，该工程承台钢板桩累计完毕4个，桥梁钻孔桩累计完毕116根。

　　四公司丽水区域项目构造召开复工复产专题聚会，明晰年度施工核心职司。通过优化施工计划、细化排摆工期、合理筑设现场资源等程序，确保项目开好局、起好步。项目部还构造专人对施工现场、项目驻地以及太平办法伸开拉网式隐患排查，对板滞兴办举行周详检测和保卫珍重，涌现题目立行立改，确保施工临蓐太平有序、高效饱动。

　　四公司浑南科技城项目急速光复施工临蓐，区别展开了兴办状态大反省，确保兴办运转巩固；构造了技能、商务、太平等体例交易培训，确保各体例劳动有用饱动。同时，进一步优化工程施工构造策画，环绕“6.30”集体交付倾向，细化排摆工期、科学调配资源，为完毕整年各项劳动职司奠定优越基本。

　　五公司富顺高准绳农田设立项目节后急速饱动复工复产，打响春耕“冲锋号”。项目部核心对古佛片区、狮市片区和福善片区板滞兴办进场情景举行周详排查，饱动坡改梯、山坪塘、衬砌明渠、临蓐道道等施工职司，并连合业主等单元对高准绳农田设立新恳求，苛把历程质料闭，确保工程依时完成，为春耕临蓐筑牢基本，帮力农业增效、农夫增收。

　　五公司自永高速项目召开了收心复工专题会，踊跃落实业主、监理等单元复工复产恳求。构造对现场职员、物资原料、大型板滞、现场消防等举行“全笼罩、地毯式”复工反省，确保太平复工；创筑了复工复产日报机造，逐日12时前报送管造职员和一线功课职员到位情景及太平临蓐落实情景，确保施工临蓐敏捷饱动，完成稳步开局。

　　七公司乌海高新技能家产园项目构造召开了复工复产专题聚会，对复工复产方案、太平临蓐劳动举行规划安插；展开节后返岗职员太平教导培训和技能交底，举行复工前太平临蓐专项反省，筑牢复工复产太平防地，有序饱动复工复产劳动。截止到目前，MVR蒸发器垫层、基坑开挖及临筑场合设立正正在敏捷饱动中。

　　七公司郑州柿园城中村改造项目构造展开了太平培训及技能交底，创筑了质料管造体例；施工历程中肃穆实施“三检造”“旁站造”，确保太平质料可控。截止到目前，项目部45名管造职员全盘到岗，工程主体组织、修饰装修及配套办法装配正正在有序饱动。

　　电务公司沈白高铁沈阳闭键改筑项目正正在分秒必争饱动复工复产劳动。行为东北区域“十四五”时刻庞大高铁工程，项目部紧盯上半年交付倾向节点，周详梳理方案，编造劳动清单，促进原料进场。截止到目前，200余名设立者已到岗复工，致力参加硬横梁拆除及装配、支柱组立等工序设立中，力保依时兑现交付允诺。

　　大连分公司贵州平安洞金矿项目编造了复工复产劳动计划并召开了复工复产启发会。项目安质部协同各部分对施工现场展开拉网式排查，通过构造返岗功课职员举行太平教导培训和技能交底，进步功课职员太平质料认识；通过盘货库存、实时提报采购方案，确保施工资源有序进场，为掀起施工高潮奠定坚实基本。

　　检测公司工程原料检测中央第偶然间对种种检测仪器兴办举行周详反省维修，确保兴办功能巩固，满意检测需求。通过召开复工复产太平专题培训聚会、排查太平隐患、展开职工岗前太平培训等设施，确保临蓐安定有序饱动。截止到目前，管造职员全盘到岗，连合复工复产阶段项目蚁合、职司艰巨等特征，细化劳动支配，确保太平与复工两不误，以现实举措改良2025年试验检测劳动“进度条”。

　　勘测策画院召开了复工复产专题聚会，规划安插太平质料、产值方案、墟市开荒、合同订立、职员挂号等劳动。所有职员急速进入功课形态，环绕如今正正在举行的38个策画项目，构造召开当阳软件园区项目定案会、沈阳局2025年线道大修评审会，并饱动与甘孜、阿坝和巴彦淖尔区域风电等项目洽叙，确保各项劳动敏捷饱动。

　　物资公司召开了2025年开工启发会，对年度劳动职司倾向举行安插，吹响复工蚁合号。集采交易职员通过展开工程项目和资源厂商走访举动，长远懂得最新物资库存和质料情景，疏通对接节后物资需求，商讨完全团结计划，为集采供应奠定坚实基本。

　　西康高铁项目召开了复工复产启发会，尽心规划复工复产劳动。构造展开了进场职员管造擢升体例岗前培训，促进太平交底、巡视监控、应急逃生等劳动落实落地。环绕施工核心，明晰赵家山地道、安康西站等施工中央攻坚实质，优化施工计划，增强太平质料管控，确保完成首季 “开门红”。截止到目前，项目部已到岗管造职员156人，施工职员340余人。

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