“固平*井场压力表逾期，管道运转压力监控有破绽，存正在太平隐患。”近期，中国石油长庆油田采油十二厂“全员齐动”发展太平坐褥隐患排查，分级分类实行纠合曝光，通过“揭短亮丑”的体例，指点群多辨危险、讲危急、定办法，确保平日太平收拾管事走深走实。

　　而今正值夺油上产的症结工夫，该厂整个启动“分秒必争200天、劳动竞赛冲正在前”劳动竞赛，维系坐褥装备现场点多、线长、面广，太平环保管控难度大等近况，该厂抓细节做点滴，正在劳动竞赛中比太平坐褥，赛隐患处置，一线班组把幼隐患作为大事件来抓，让隐患“无处可藏”。

　　“咱们正在平日管事中秉持‘苛是爱、松是害’的观点，通过‘曝光台’的体例，对层级收拾显现摆脱，职守落实不到位等危险隐患纠合‘曝光’，让局面挂不住、隐患留不住；同时，维系太平收拾阶梯式观察，让每名员工都成为太平收拾的参预者和受益者。”该厂质地太平环保部掌管人先容说。

　　针对而今冬春瓜代时节，气温摇动一再，该厂“精修”太平认识，进一步类型操作规程、事件预案、应急声援、岗亭应急处理等，维系班组实质发展太平培训、幼型操练，以“六传递一分享”为抓手，继续进步员工太平坐褥认识和自我防备技能。同时“细抠”流程症结，苛防承包商“带病”进入施工现场，从现场掌管人履职情状、施工功课进度、隐患自查自改、功课危险及防止办法入手，常态化发展“四不两直”“四报”管事机造和承包商管事情状量化排名，倒逼承包商自我禁锢、晋升水准，确保太平收拾不落死角、不留盲区。

　　正在此根基上，该厂紧盯坐褥现场，庄敬落实“三管三必需”，主动实行横向到边、纵向终究的“全员太平职守网格化”收拾形式，加大“数字化”“科技化”收拾力度，三级收拾职员发动值班值守，保卫守好太平“第一道防地”。划分中心区域包保职守区90个，拟订管控办法500余项，完成了查处题目、辅导类型与校正管事有机维系。（通信员麻蕾）

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